Team - Change Coaching

In tegenstelling tot individuele coaching wordt het hele team in het coachingtraject betrokken met als doel de samenwerking en de individuele kwaliteiten te verbeteren en de focus op de afdelingsdoelen te verbeteren.


De rol van de teamcoach is om de samenwerkingspatronen in het team bespreekbaar te maken en waar nodig aan te passen.


Mogelijke aanleiding voor teamcoaching:


  • veranderingstrajecten met mogelijk een nieuw samengesteld team tot gevolg
  • Onderzoek wijst uit dat 70 procent van veranderingstrajecten mislukt.
  • Veranderingen stuiten vaak op weerstand binnen organisaties. Veelal ontstaan dan ook diverse conflicten gedurende veranderingstrajecten.


  • doelen stellen en ze realiseren


  • er heerst geen prettige, leefbare werkcultuur


  • de neuzen staan niet in de zelfde richting


  • persoonlijkheden botsen



Door intakegesprekken met o.a. HR, teamdirectie en de teamleden zal een helder beeld en foto verkregen worden van de huidige realiteit en de gewenste doelstellingen.


Op basis hiervan en na de analyse stellen wij onze aanpak voor. 


In samenspraak beslissen we welke mogelijke interventies zinvol zijn. Een greep uit het aanbod:


  • Screenen teameffectiviteit
  • Lego Serious Play
  • Insight Discovery profielen
  • Thomas/Kilman conflict hanteringsstijlen
  • Feedback workshop
  • Problem Solving workshop
  • Ontdekken blinde vlekken
  • Missie en waarden bepaling/oefening


De sessies kunnen, eveneens in samenspraak, in team, kleinere groepjes en mogelijk individueel uitgevoerd worden.





Wilt u met uw team of afdeling ook effectiever samenwerken?Contacteer dan Jago Crol voor een vrijblijvend oriƫntatiegesprek op 0479/200018 of via jago.crol@grow-2.be